Ediția 1: Finalizat

5 zile. 4 proiecte.
Impact real.

Prima ediție Chiatraton s-a încheiat. Între 31 august și 4 septembrie 2026, 18 studenți tehnici au lucrat la soluții pentru provocări autentice de business, la Piatra Neamț.

4 Proiecte abordate
18 Studenți
5 Parteneri implicați
Colaj foto de la prima ediție Chiatraton 2026: studenți lucrând, prezentări și echipe

Proiectele primei ediții

Patru echipe au lucrat pe provocări reale, aduse de partenerii ediției.

ADR Nord-Est

Prelucrarea acordurilor de finanțare în obligații, livrabile și termene structurate.

Autonom: 1

Modelarea și ingineria datelor pentru mentenanță, achiziții și raportare.

Autonom: 2

Îmbunătățirea unui sistem de clasificare a liniilor de factură în categorii de cheltuieli, cu cazurile incerte direcționate către verificare umană.

VoltaX / EV Spots

Transformarea datelor de utilizare în exporturi pregătite pentru contabilitate și vizualizări ale profitabilității.

Notă: Echipele au lucrat cu date anonimizate și/sau sintetice.

Mulțumiri partenerilor primei ediții

Oameni

Mentori și organizatori

Mulțumim mentorilor și organizatorilor care au fost alături de echipe pe parcursul primei ediții.

Radu Galan

Radu Galan

Mentor

Founder @ Voyas Solutions

Vlad Butnaru

Vlad Butnaru

Inițiatorul Chiatraton

ChIAtra

Radu Grigore

Radu Grigore

Co-organizator

ChIAtra

Răzvan Căpățînă

Răzvan Căpățînă

Co-organizator

ChIAtra

Despre

Nu un hackathon clasic. Un drum complet de produs.

Chiatraton nu e despre a scrie cod pentru un demo. E despre întreg parcursul construirii unui produs: înțelegerea unei probleme reale, întrebările potrivite, definirea soluției, validarea asumpțiilor, implementarea tehnică, deployment-ul și testarea într-o companie reală.

Fiecare companie aduce o provocare concretă. Studenții lucrează în echipe ca să o înțeleagă, să o rezolve și să o valideze.

Scopul e simplu: să-i ajutăm pe studenți să înțeleagă cum tehnologia devine un produs real în lumea business-ului.

„Nu construi doar pentru că poți. Construiește pentru că înțelegi de ce contează.”

Filozofia Chiatraton

ÎnțelegeDefineșteValideazăConstruieșteDeploy
De ce existăm

Talentul tehnic devine mai puternic când înțelege produsul

Mulți studenți știu să scrie cod, să construiască modele și să analizeze date. Dar, într-o companie reală, abilitatea tehnică e doar o parte din muncă.

Gândire de produs

De la „pot construi asta” la „înțeleg de ce trebuie să existe, cui îi folosește și cum creează valoare”.

Soluții deployabile

Nu prototipuri care dispar după prezentare, ci ceva care poate fi testat, folosit sau continuat de companie.

Companii reale

Lucrezi cu reprezentanți reali, date reale, constrângeri reale și criterii clare de validare.

Mentorat, nu hand-holding

Mentorii pun întrebări și provoacă asumpțiile. Echipa rămâne cea care decide, construiește și prezintă.

Comunitate

Un spațiu unde studenți, companii, mentori și parteneri învață unii de la alții, nu doar o competiție.

Valoare de business

O funcționalitate contează doar dacă îmbunătățește un proces, economisește timp sau crește calitatea.

Profilul studentului

Ești potrivit pentru Chiatraton?

Căutăm studenți tehnici, curioși și gata să lucreze serios pe probleme reale. Nu ai nevoie să știi deja product management — te expunem la asta.

Domenii: Data · Inteligență Artificială · Computer Science · Software Engineering · Automatică · Informatică și domenii tehnice conexe.
  • Ai un fundament tehnic solid
  • Te interesează data, AI, software, automatizare, analytics sau produs
  • Vrei să construiești ceva util, nu doar impresionant
  • Pui întrebări și înțelegi contextul de business
  • Lucrezi bine în echipă și comunici clar
  • Ești confortabil cu ambiguitatea
Cum participi

Două roluri, același obiectiv

Ce primești

  • O problemă reală de companie
  • Acces la contextul de business și de produs
  • Mentorat și ghidare structurată
  • Un mediu de lucru în echipă
  • Oportunitatea de a construi și testa un produs real
  • Feedback de la mentori și reprezentanți de companie

Ce faci, în echipă

  • Înțelegi problema și userii reali
  • Definești direcția de produs și asumpțiile
  • Construiești implementarea tehnică
  • Validezi cu mentori și companie
  • Testezi / faci deploy într-un context real
  • Prezinți valoarea, nu doar funcționalitățile

Aplicarea se face individual sau în echipă — formularul este doar pentru studenți.

Ce aduci ca să fie util

  • O problemă reală, clar delimitată
  • Un om responsabil / product owner
  • Date, exemple, sisteme sau acces (anonimizat unde e cazul)
  • Constrângeri și criterii de succes clare
  • Feedback în timpul hackathonului și validare finală
  • Suport financiar pentru organizarea evenimentului

Ce primești înapoi

  • Acces la talent tehnic tânăr, cu energie și execuție rapidă
  • O soluție testabilă sau o direcție concretă către soluție
  • O privire proaspătă asupra unei probleme reale
  • Posibilitatea de a continua proiectul după eveniment

Compania nu trimite doar o problemă și dispare — participă activ cu context, feedback și validare.

Principiile noastre

Cum gândim Chiatraton

1

Probleme reale, întâi

Vrem probleme care contează cu adevărat, nu inventate pentru hackathon.

2

Produs înainte de cod

Întâi înțelegi problema, userul și criteriile de succes. Apoi construiești.

3

Deployment-ul contează

O soluție care nu poate fi testată în realitate este incompletă.

4

Valoarea de business contează

Valoarea vine din proces îmbunătățit, timp economisit sau decizii mai bune.

5

Mentorat, nu hand-holding

Mentorii te ajută să gândești mai bine, nu fac munca în locul tău.

6

Companiile sunt parteneri activi

Context, feedback, date, validare și suport — cu cât mai implicate, cu atât mai bine.

Cum funcționează

Parcursul, pas cu pas

Ca un șotron: sari pas cu pas, de la problemă la deployment.
Înainte

Clarificăm problema cu compania

Definim împreună problema, impactul, userii, datele disponibile, constrângerile, criteriile de succes și contextul de deployment. Echipa Chiatra lucrează cu fiecare companie ca provocarea să fie clară, delimitată și fezabilă în 5 zile — nicio echipă nu pleacă de la o problemă vagă.

1
În timpul

Înțelegi contextul companiei

Intri în realitatea problemei: ce se întâmplă azi și de ce contează.

2
În timpul

Pui întrebări

Întrebările bune scot la iveală nevoia reală din spatele cererii.

3
În timpul

Identifici userii și stakeholderii

Cine are problema și cine decide dacă soluția e bună.

4
În timpul

Definești direcția de produs

Ce construiești, pentru cine și ce valoare creează.

5
În timpul

Identifici asumpțiile

Ce trebuie să fie adevărat ca soluția să funcționeze.

6
În timpul

Proiectezi soluția

De la idee la o formă concretă, fezabilă în timpul evenimentului.

7
În timpul

Validezi direcția

Confirmi cu mentorii și compania înainte să investești în build.

8
În timpul

Construiești soluția tehnică

Acum scrii cod — cu o țintă clară și criterii de succes.

9
În timpul

Pregătești un demo de valoare

Demonstrezi impactul, nu doar lista de funcționalități.

10
În timpul

Testezi sau faci deploy

Vezi ce se întâmplă când soluția iese din mediul de dezvoltare.

11
În timpul

Prezinți rezultatul

Ce ai construit, ce ai învățat și ce ar trebui să urmeze.

După

Compania continuă soluția

Ideal, proiectul e testat sau dezvoltat mai departe — și poate deveni colaborare, internship, idee de startup sau proiect de continuare.

Program

Agenda pe zile

Cinci zile intense, oră cu oră: de la conectare și înțelegerea problemei, până la deployment și prezentare. Programul principal se desfășoară luni–vineri, 31 august – 4 septembrie 2026. Programul este orientativ și poate evolua.

Luni, 31 august · Conectare, echipe, înțelegere. In prima zi se formeaza echipele si are loc prima intalnire cu product ownerii.
09:00–09:20

Deschidere & bun venit

Concept, filosofie („construiește pentru că înțelegi de ce contează”), agendă, reguli.

Înțelegere comună a formatului săptămânii.

09:20–10:45

Activități de team-building

Ice-breakers și jocuri de interacțiune înainte să existe echipe.

Participanții s-au conectat; există raport și încredere.

10:45–11:00

Pauză de cafea

11:00–12:30

Formarea echipelor + nume & identitate

Echipe echilibrate pe skilluri; fiecare își alege numele și identitatea (partea grea, fără grabă).

4 echipe echilibrate, fiecare cu nume și identitate.

12:30–13:00

Roluri & guvernanță (mini-workshop)

~10 min de teorie + atribuirea aplicată a rolurilor.

Fiecare echipă are owneri de rol și un prim plan de QA.

13:00–14:00

Prânz

14:00–14:45

Prezentarea companiei & a problemei

Fiecare PO prezintă o durere reală, cu context și date — ipoteze, nu soluția.

Fiecare echipă știe problema de business pe care o deține.

14:45–16:00

Canvas de înțelegere + mini-interviu cu PO

Echipele interoghează problema direct cu product owner-ul lor.

Canvas de înțelegere completat și validat cu PO.

16:00–16:15

Pauză de cafea — mentori 1-la-1

16:15–18:00

Mapare stakeholderi + listarea asumpțiilor

PO, IT, suport, useri, decidenți; ce trebuie validat.

Hartă de stakeholderi + listă explicită de asumpții de testat.

18:00–19:00

Cină

19:00–20:30

Definirea soluției + criterii de succes

Draft de criterii de succes și rezultat minim acceptabil; prima trecere de fezabilitate (fără cod).

Criterii de succes agreate + minim acceptabil per echipă.

20:30–21:00

Debrief zilnic

Învățăminte, asumpții infirmate, descoperiri.

Învățăminte capturate pentru ziua respectivă.

Marți, 1 septembrie · Definirea soluției & design de produs.
09:00–09:15

Standup de dimineață

Obiectivul zilei și blocajele.

Fiecare echipă are un obiectiv clar pentru zi.

09:15–11:00

Design de soluție

Direcție de produs, user journey, fluxuri-cheie.

Direcție de produs + user journey definite.

11:00–11:15

Pauză de cafea

11:15–13:00

Artefacte pentru demo

Ecrane paper / Figma și flux (fără funcționalitate în spate încă).

Un demo parcurgibil al fluxului dorit.

13:00–14:00

Prânz

14:00–16:00

Iterație demo internă #1

Prezentare către colegi (peer learning) și mentori care provoacă asumpțiile.

Direcție validată/criticată + listă concretă de schimbări.

16:00–16:15

Pauză de cafea

16:15–18:00

Rafinare & fixarea scope-ului MVP

Integrezi feedbackul și reduci scope-ul la un MVP realizabil — păstrezi doar ce contează, renunți la ce nu aduce valoare.

Scope fixat pe un MVP legat de criteriile de succes.

18:00–19:00

Cină

19:00–20:30

Pregătire checkpoint + setup tehnic permis

Repo-uri, medii, schelet de acces la date.

Demo de checkpoint pregătit; mediu de build scheletat.

20:30–21:00

Debrief zilnic

Învățăminte capturate.

Miercuri, 2 septembrie · Checkpoint de validare → începe build-ul. Feedback aplicat: mai mult timp la standup + o scurtă activitate off-coding pentru energie.
09:00–10:00

Standup extins + energizer scurt (off-coding)

Realiniere și reset de focus.

Echipe aliniate, energie reîmprospătată.

10:00–11:00

Demo de checkpoint de validare

Către mentori + PO: user journey & flux, framing de impact; produs validat înainte de build.

Decizie explicită de GO asupra a ce se construiește.

11:00–11:15

Pauză de cafea

11:15–13:00

Kickoff de build

Arhitectură, împărțirea taskurilor, acces la date, atribuire pe roluri.

Plan de build cu taskuri atribuite pe roluri.

13:00–14:00

Prânz

14:00–16:00

Bloc de build

Schelet de bază funcțional.

16:00–16:15

Pauză de cafea

16:15–18:00

Bloc de build

Prima felie funcțională care merge.

18:00–19:00

Cină

19:00–20:30

Bloc de build

Progres măsurabil spre MVP.

20:30–21:00

Debrief zilnic

Învățăminte capturate.

Joi, 3 septembrie · Build + demo de progres.
09:00–09:15

Standup de dimineață

Obiective și blocaje la suprafață.

09:15–11:00

Build — funcționalitate de bază

Funcționalitățile de bază merg.

11:00–11:15

Pauză de cafea

11:15–13:00

Build — integrarea componentelor

Componente integrate end-to-end.

13:00–14:00

Prânz

14:00–16:00

Bloc de build

MVP complet ca funcționalități.

16:00–16:15

Pauză de cafea + scurtă activitate off-coding

16:15–18:00

Build — pregătire de deployment

Medii, credentiale.

Prerechizitele de deployment sunt gata.

18:00–19:00

Cină

19:00–20:00

Iterație demo internă #2

Demo de progres, feedback peer + mentori înainte de finalul de sprint.

Feedback prioritizat înainte de Ziua 5.

20:00–20:30

Fixuri + planul pentru Ziua 5

Listă de fixuri prioritizată și un plan pentru ziua finală.

20:30–21:00

Debrief zilnic

Învățăminte capturate.

Vineri, 4 septembrie · Deploy, validare, prezentare.
09:00–09:15

Standup de dimineață

Obiectivele finale ale zilei sunt setate.

09:15–12:00

Finalizare build + integrare

Fixarea versiunii deployabile.

Un build blocat, deployabil.

12:00–13:00

Pregătire de deployment

Setup cu resursele companiei (acces/dispozitive, conform angajamentului).

Mediu de deployment pregătit.

13:00–14:00

Prânz

14:00–16:00

Deployment & validare cu compania

Test față de criteriile de succes agreate; experimentezi ce merge prost când livrezi.

Soluție testată vs criterii; probleme reale ies la iveală.

16:00–16:15

Pauză de cafea

16:15–18:00

Prezentări finale

Framing pe impact și user journey, nu listă de features; Q&A cu companii + stakeholderi.

Fiecare echipă comunică valoarea livrată.

18:00–19:00

Cină & schimb de cunoștințe

Moment informal de share între Rubik Hub, companii, studenți și mentori — ce am învățat unii de la alții.

19:00–20:30

Wrap-up

Colectare de feedback, next steps și follow-up între echipe și companii.

Next steps documentate și angajamente de follow-up.

20:30–21:00

Debrief final & închiderea comunității

Învățăminte de final împărtășite; comunitatea continuă.

Oameni

Organizatorii Chiatraton

Un proiect al comunității ChIAtra — adică noi trei, Vlad, Radu și Răzvan, și ideile pe care vrem să le ducem mai departe. Nimic mai mult: o comunitate de oameni care vor să-i ajute pe studenți să înțeleagă lumea produsului și a business-ului, nu doar pe cea tehnică.

De ce o facem: toți trei ne-am lovit, sub diferite forme — ca studenți sau lucrând cu studenți — de același tipar. Bagaj tehnic solid, foarte bun pe implementare, dar cam atât. Le scapă imaginea de ansamblu: business-ul, nevoia reală, produsul și problema din spate. Chiatraton e încercarea noastră de a acoperi exact acest gol.

Vlad Butnaru

Vlad Butnaru

Inițiatorul Chiatraton

ChIAtra

Radu Grigore

Radu Grigore

Co-organizator

ChIAtra

Răzvan Căpățînă

Răzvan Căpățînă

Co-organizator

ChIAtra

Radu Galan

Radu Galan

Mentor

Founder @ Voyas Solutions

Pentru companii

Cum arată o problemă bună de date

Nu căutăm teme de inovație vagi. Căutăm probleme concrete pe care cineva din companie chiar vrea să le rezolve — abordabile prin software, date, AI, automatizare, analytics sau tooling intern.

AI · Predicție

Mentenanță predictivă pentru flotă

Din istoricul de service și datele de telemetrie, anticipează ce vehicule au risc mare de defecțiune în următoarele zile/km, ca operațiunile să intervină din timp.

Bun dacă: o listă de vehicule cu scor de risc + un dashboard simplu; măsurat prin precizia pe un set istoric de test.

Automatizare · NLP

Extragere de date din documente

Extrage automat câmpurile cheie (date, sume, părți, termene) din contracte sau facturi scanate, eliminând introducerea manuală.

Bun dacă: acuratețe pe câmp peste un prag agreat, pe un eșantion etichetat; export în CSV / sistem intern.

Date · Forecasting

Prognoza cererii / utilizării

Prognozează cererea pe ore sau zile (rezervări, consum, utilizarea stațiilor) ca să optimizezi prețul, stocul sau planificarea.

Bun dacă: prognoza bate un baseline naiv (ex. MAPE) pe săptămâni de test; o vizualizare pe hartă sau calendar.

Analytics · ML

Avertizare timpurie de churn

Identifică clienții cu risc de plecare și principalii factori, ca echipa de account să intervină la timp.

Bun dacă: o listă scorată + explicații; lift față de selecția aleatorie pe o cohortă istorică.

AI · Tool intern

Asistent pe documentația internă (RAG)

Un chatbot peste procedurile și documentele interne, ca angajații să primească răspunsuri instant, cu surse.

Bun dacă: răspunsurile citează sursa; rată de răspuns corect pe un set de întrebări definit cu compania.

Operațiuni · Optimizare

Optimizare rute / realocare

Optimizează rutele zilnice sau realocarea resurselor între puncte de lucru, ca să reduci kilometrii goi și timpul.

Bun dacă: un planificator care reduce distanța/timpul total față de planul manual, pe date reale.

Exemplele sunt orientative — fiecare companie își aduce propria problemă. Alte direcții posibile: detecție de anomalii în serii de timp, triere și clasificare automată a tichetelor, analiza feedback-ului și recenziilor pe teme.
Întrebări frecvente

Ce trebuie să știi

Studenți tehnici, masteranzi și proaspăt absolvenți — curioși și gata să lucreze serios pe probleme reale. Formularul de aplicare este pentru ei (nu pentru companii).
Nu dinainte — și e intenționat. Ca într-o companie reală, afli provocarea când începi. Formăm echipe echilibrate în prima zi, apoi fiecare echipă își primește problema. Descoperirea face parte din experiență.
Poți aplica individual sau cu o echipă. Lucrul se face în echipe care acoperă mai multe responsabilități — produs, date/AI, backend, frontend, integrare/deployment și prezentare.
Nu. Chiatraton este construit special ca să te expună la aceste zone. Ai nevoie să fii serios, curios și gata să construiești.
Evenimentul este susținut financiar de companiile partenere. Pentru studenți nu există taxă de participare.
Vino cu laptopul tău. Restul îl asigurăm noi: cloud compute și tokeni AI pentru a construi și testa soluția.
Da. Pe toată durata evenimentului, cazarea și mesele sunt asigurate pentru participanți, prin sprijinul financiar al companiilor partenere.
Sunt 20 de locuri, pentru 4 echipe, și s-au ocupat deja. Am primit mult mai multe înscrieri decât ne așteptam, așa că am ales să vorbim scurt cu fiecare aplicant (un interviu de 10–15 minute), în loc să filtrăm după criterii fixe gen anul de studiu sau facultatea. Ni s-a părut mai corect ca fiecare să aibă o șansă reală.
Da. Chiatraton are loc fizic în Piatra Neamț, în perioada 31 august – 4 septembrie 2026.
O problemă reală, un om responsabil, date și context, feedback în timpul evenimentului, validare finală și suport financiar pentru organizare. Vezi detalii pentru companii.
Nu se ajunge acolo. Înainte de eveniment, echipa Chiatra lucrează cu fiecare companie ca să transforme provocarea într-o problemă clară, delimitată și fezabilă în 5 zile. E treaba noastră înainte de hackathon, ca fiecare echipă să pornească de la o problemă bună.
Ideal, compania continuă să testeze sau să dezvolte soluția. Un proiect promițător poate deveni o colaborare, un internship, o idee de startup sau un proiect de continuare.
Soluția aparține companiei care aduce problema. Poți continua să lucrezi pe ea împreună cu compania, cu acordul lor — de multe ori exact aici încep colaborări, internshipuri sau proiecte de continuare.
Prima ediție s-a încheiat. Urmărește inițiativele comunității ChIAtra pentru anunțurile despre edițiile viitoare. Dacă reprezinți o companie, ne poți scrie direct folosind datele din secțiunea de contact.
Parteneri & companii

Construit împreună

Chiatraton este dezvoltat de comunitatea ChIAtra, cu Rubik Hub ca partener și cu ajutorul companiilor participante.

Prima ediție a fost un succes.

Am demonstrat că studenții pot rezolva probleme reale de business în 5 zile. Rămâi aproape pentru următoarele inițiative ale comunității ChIAtra.

Descoperă Practical AI